Juni 2005				Umweltbrief.org

Anita Roddick: Fette Nüsse, fairer Handel - Hilfe durch nachhaltige Wirtschaft
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"Im wahrsten Sinne des Wortes muss man mit den Dorfbewohnern Tee trinken, um
ins Gespräch zu kommen", sagt Anita Roddick. Die Gründerin der
Body-Shop-Kosmetikkette will, dass auch ihre Zulieferer in der Dritten Welt
vom Geschäft mit Kosmetika profitieren. "Hilfe durch Handel" lautet ihr
Konzept.
Was anfangs als ruhiger Nebenverdienst geplant war, entwickelte sich zu
einem Imperium mit mehr als 2.000 Geschäften in 50 Ländern, darunter
Deutschland und Frankreich. Bekannt wurde Anita Roddick aber nicht nur durch
ihr expandierendes Unternehmenskonzept. Aufsehen erregen ebenso ihr
vehementer Einsatz gegen Tierversuche und für einen fairen Handel mit der
Dritten Welt, für politische Gefangene und gegen das gängige Schönheitsideal
der Kosmetikbranche.

Body-Shop-Milliardärin Anita Roddick setzt sich für gerechte Globalisierung
ein.
Sie ist keine Managerin, die das Leben nur aus dem Chefsessel kennt. Die
Konkurrenz belächelt sie für ihre Besuche bei den Menschen, die ihr
Unternehmen mit Rohstoffen beliefern. Doch ihr ist es wichtig, dass die
Dorfbewohner wissen, wofür und mit wem sie arbeiten. "Das braucht Zeit, und
das ist auch der Grund, warum das viele Firmen im Westen nicht mögen. Es
geht einfach nicht schnell genug über die Bühne. Sie können nicht sagen:
'Ich will fünf Tonnen Kakaobutter oder Sheanüsse und zwar jetzt und zu jenem
Preis!' Da passiert ein wirklicher Gedankenaustausch, auf den man schätzen
muss."
Anita Roddick geht es um einen Handel der besonderen Art mit den Frauen des
Dorfes. Doch dafür braucht sie die Unterstützung des Ältestenrates. Dafür
muss sie auch den Dorfältesten, den "Chief" besuchen - ohne ihn geht gar
nichts.
Besser als alle Worte überzeugt ein Beweis - eine Body-Shop-Creme mit
pflanzlichen Fetten, die die Frauen aus den Dörfern dieser Region gesammelt
haben. Die Männer staunen, was ihre Ehefrauen zustande gebracht haben. Schon
als Studentin reist sie um die Welt und sammelt Rezepte für Naturkosmetik.

Kann man gute Geschäfte machen und trotzdem moralisch handeln?
"Ich persönlich könnte das eine nicht ohne das andere machen. Unternehmen,
die nur an die Maximierung von Profit glauben, handeln nicht nur moralisch
falsch, sondern schaden letztlich auch ihrem Geschäft. Denn die ganze Welt
rebelliert - dank der immer besseren Informationsmöglichkeiten - gegen
Skandale aus Profitgier. Man muss sich nur an die Zielscheiben vergangener
Proteste erinnern: Brent Spar, Produkte aus Kinderarbeit oder
genmanipulierte Nahrung."
Anstelle der sonst üblichen Hungerlöhne kauft sie die Produkte zu deutlich
höheren als den Weltmarktpreisen ein. Sie will langfristige Verträge statt
schneller Geschäfte.
Anita Roddick hat aus früheren Fehlschlägen gelernt: vom Handel sollen nicht
nur einzelne Personen profitieren, während andere arm bleiben. Damit es
allen Dorfbewohnern besser geht, zahlt Body Shop pro Kilo Sheabutter
zusätzlich Geld in einen Entwicklungsfond. Was mit dem Geld geschieht, das
in den Fond eingezahlt wird, entscheiden alle Sammlerinnen gemeinsam. Sie
passen auf, dass kein Dorfältester sinnlos Geld verprasst. Jedes der an dem
Handel beteiligten Dörfer bekommt den gleichen Anteil aus dem
Entwicklungsfond.
Was damit finanziert wurde, hat den Alltag in den Dörfern verändert. Früher
mussten die Frauen oft stundenlang marschieren, um Wasser zu holen. Heute
verfügen alle zehn Dörfer, in denen die Sheanuss-Sammlerinnen leben, über
eigene Brunnen oder sind an eine Wasserversorgung angeschlossen.
Die Regierung Ghanas hat kein Geld für neue Hospitäler. Doch dank der
Einnahmen aus dem fairen Handel kann sich das Dorf jetzt selbst helfen.
Früher traf Anita Roddick schüchterne Frauen in den Dörfern, die sich kaum
trauten, mit ihr zu reden. Für die Idee mit dem Sheabutter-Handel hatten die
Männer wenig übrig. Heute ist ihnen das Lachen vergangen. Denn ihre Frauen
verdienen nun oftmals mehr Geld als sie selbst. Auch eine Dorfküche, um
Kinder zu verpflegen, während ihre Eltern arbeiten, kann sich das Dorf jetzt
leisten. Hier muss kein Kind hungern. "Es macht mich glücklich zu sehen, wie
die Kinder zu essen bekommen. Es macht mich glücklich, wenn ich den Frauen
die Produkte zeige oder wenn ich in die Schule gehe und die lernenden Kinder
sehe." Was zählen schon kleine Qualitätsmängel oder ab und zu unsichere
Lieferzeiten, wenn das Elend verschwindet?
"Ich wüsste nichts anderes im Leben einer Geschäftsfrau, was der Arbeit mehr
Sinn geben könnte. Weder Reich sein, noch Macht haben, kann das vollbringen.
Wärme und Menschlichkeit stehen hier im Mittelpunkt." Mit mehr als 40
Dorfgemeinschaften in aller Welt betreibt Anita Roddick faire Geschäfte.
Mehr bei
http://www.3sat.de/3sat.php?http://www.3sat.de/nano/cstuecke/36667
http://www.zeit.de/archiv/2001/21/200121_portraet.roddick.xml
http://www.goethe.de/z/jetzt/dejzus80/dejzus80.htm

Wenn man mit diesem nachhaltigen Konzept innerhalb von 30 Jahren
Milliardärin werden konnte, wie sehr dann wohl erst im 21. Jahrhundert...



Buchtipp
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Anita Roddick: Die Body Shop Story
Erdbeer-Lippenbalsam, White Musk Body Spray, Nuss-Körperbutter,
Seetang-Peeling. Anita Roddicks Name steht für Natur-Kosmetik. Ohne
Konservierungsstoffe, ohne Tierversuche und ohne großen Verpackungsmüll.
Doch nicht nur das. Anita Roddick setzt sich Zeit ihres Lebens ein für eine
menschlichere Wirtschaft. Und für eine bessere Welt. Die provokanten
Kampagnen gegen Gewalt und Kinderarbeit, Unterdrückung und
Menschenrechtsverletzungen haben der Königin der Pfefferminz-Lotion nicht
nur Gutes gebracht. Die Unternehmen kämpfen mit harten Bandagen. Und greifen
jeden an, der sich ihnen in den Weg stellt - und die Spielregeln der
Wirtschaft missachtet.
Die Story dahinter ist eine fesselnde Geschichte über eine der
faszinierendsten Unternehmerinnen unserer Zeit. Tief dringt der Leser ein in
Roddicks Gedankenwelt. Begleitet sie auf Vorträge, Mitarbeiterversammlungen
und Demonstrationen. Lernt das Schicksal der Ogoni kennen und das Leid
rumänischer Waisenkinder. Leicht wäre es für Roddick gewesen, sich
zurückzulehnen und ein mondänes Leben zu führen. Doch Roddick ist praktisch
die Erfinderin des nachhaltigen Wirtschaftens und davon überzeugt: "Ein
Unternehmen muss nach Profit streben, wenn es nicht sterben soll. Doch wenn
jeder versucht, die Geschäfte ausschließlich nach dem Profit auszurichten,
wird das Unternehmen ebenfalls sterben, denn es verliert damit seine
Daseinsberechtigung."
Gebundene Ausgabe - Econ, ISBN: 3430178789, EUR 9,95
http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3430178789/302-6314333-6184827




Fair geht vor
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Im heiß umkämpften Lebensmittelhandel konnten im vergangenen Jahr Absätze
mit TransFair-Produkten von 6.500 Tonnen erzielt werden. Dies bedeutet eine
Steigerung um 33%. "Die Produzentenorganisationen in Afrika, Asien und
Lateinamerika erhielten durch den bewussten Einkauf der Verbraucherinnen und
Verbraucher Fairtrade-Prämien von 1,2 Millionen Euro", sagte Norbert Dreßen,
Vorstandsvorsitzender von TransFair. Damit können sie in soziale Projekte
und die Umstellung auf ökologischen Anbau investieren.
Stärkste Steigerung seit Beginn: Über die neun Produktgruppen hinweg wurde
ein Umsatz von 57,5 Millionen Euro erzielt, ein Plus von 13% gegenüber dem
Vorjahr. Qualität und Idee scheinen die Verbraucher zu überzeugen.
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http://www.transfair.org




Öko-Produkte brauchen neue Ästhetik - Askese ist nicht mehr gefragt
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Die Hersteller von Öko-Produkten sollten nach Meinung des Zukunftsinstituts
in Kelkheim darauf achten, die Entwicklung nicht zu verschlafen. In einem
Interview der Design-Zeitschrift PAGE sagt Eike Wenzel vom Zukunftsinstitut:
"Vielen aus der Branche ist noch gar nicht bewusst, dass sie angesichts des
Megatrends Gesundheit riesige Chancen haben."
Die Bio-Branche müsse sich beeilen, so Wenzel, "denn konventionelle
Hersteller sind ihnen auf den Fersen". Obwohl gar nicht Bio, setzten sie
verstärkt auf Natürlichkeit und Authentizität und positionierten sich als
trendige Lebensmittel. Auch neue Bio-Supermarktketten würden für neuen Druck
sorgen.
Besonders wichtig sei die richtige Ansprache der Käuferschaften. Eine
bedeutende Zielgruppe sei "die kreative Klasse", so Wenzel. "Das sind
Selbständige aus dem Bereich Medien, Agenturen und technologische
Dienstleistungen, die nicht nach einer Anstellung streben, weil ihnen ihre
Unabhängigkeit mehr Lebensqualität bietet. Sie machen schätzungsweise 60 bis
70 Prozent der Öko-Käufer aus. Leute, die Öko zum Lifestyle erklären, wollen
lustvoll einkaufen. Das Asketische hat ausgedient."
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http://www.umweltdialog.de/umweltdialog/verbraucher/2005-05-19_neue_Bio_Aesthetik.php